Graphic Packaging
GPK
#3152
Rang
€4.06 Md
Capitalisation boursière
13,73 €
Prix de l'action
1.20%
Changement (1 jour)
-49.59%
Changement (1 an)

Ratio Cours/Bénéfices pour Graphic Packaging (GPK)

Ratio Cours/Bénéfices au Décembre 2025 (TTM) : 9.24

Selon les derniers rapports financiers de Graphic Packaging et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 9.23977. À la fin de 2024, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 12.4.

Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Graphic Packaging de 2001 à 2025

Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année

Année Ratio Cours/Bénéfices Changement
202412.421%
202310.2-18.51%
202212.6-52.29%
202126.43.6%
202025.417.34%
201921.764.41%
201813.2-5.16%
201713.9-6.8%
201614.9-3.84%
201515.5-61.22%
201440.0
20114.87

Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes

Entreprise Ratio Cours/Bénéfices Ratio Cours/Bénéfices différencediff. Pays
Packaging Corporation of America
PKG
20.0 116.61%🇺🇸 USA
Rocket Companies
RKT
214 2,219.68%🇺🇸 USA

Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?

Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.

Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.