Apollo Global Management
APO
#304
Rang
€65.87 Md
Capitalisation boursière
113,50 €
Prix de l'action
0.04%
Changement (1 jour)
-29.70%
Changement (1 an)

Ratio Cours/Bénéfices pour Apollo Global Management (APO)

Ratio Cours/Bénéfices au Février 2026 (TTM) : 19.4

Selon les derniers rapports financiers d'Apollo Global Management et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de 19.4422. À la fin de 2024, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de 22.1.

Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Apollo Global Management de 2011 à 2025

Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année

Année Ratio Cours/Bénéfices Changement
202422.1107.38%
202310.7
20219.06
201910.8
201421.9423.9%
20134.193.8%
20124.04

Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes

Entreprise Ratio Cours/Bénéfices Ratio Cours/Bénéfices différencediff. Pays
Westwood Holdings Group
WHG
21.0 8.25%🇺🇸 USA
Ellington Financial
EFC
9.59-50.68%🇺🇸 USA
Blackstone Group
BX
40.7 109.29%🇺🇸 USA
KKR & Co.
KKR
44.8 130.47%🇺🇸 USA

Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?

Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.

Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.